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集團公司舉辦各單位經理、部門負責人培訓班
來源: | 作者:chemical-101 | 發布時間: 3535天前 | 689 次瀏覽 | 分享到:
集團公司舉辦各單位經理、部門負責人培訓班

四月,萬物復蘇、春光明媚,孕育著無限希望。16日,來自集團公司51個單位的經理和部門負責人會聚在XX學院,參加為期三天的“集團公司各單位經理、部門負責人培訓班”。這是集團公司十年來規格最高、份量最重的一次培訓,旨在通過培訓,使各單位領導人提高駕馭復雜局面、應對各種困難和挑戰的能力,以更加健康的身體和心態、旺盛的精力、卓越的才能投入到企業科學發展新跨越的目標上來。

會議由XX運化副總經理XXX主持。

集團公司董事長、黨委書記XXX在開班儀式上作了動員講話。XXX結合一季度生產經營情況,對企業當前面臨的嚴峻形勢,存在的問題及支撐企業快速發展的有利因素進行了剖析。他要求各單位經理及部門負責人,作為集團公司戰略政策的執行者,抓住這次學習的大好時機,就各自單位及集團公司今后的發展作深入的思考,既要客觀冷靜面對現實,又要堅定信心迎接挑戰,努力提高自己駕馭工作全局、應對風險、克服困難、迎接挑戰的能力,肩負起企業科學發展和帶領廣大職工過上富裕、幸福生活的責任。

  XXX結合培訓,對大家提出了三方面的希望和要求。第一,認清形勢,堅定扭虧脫困、實現科學發展新跨越的理念和信心。XXX說,面對當前的嚴峻形勢,各級領導班子,尤其是在座的各單位“一把手”要有非常清醒的頭腦,要有強烈的憂患意識和危機意識。XXX指出,雖然生產經營面臨著很大的困難,但我們仍然擁有許多優勢和有利條件,主要表現在以下幾個方面:一是XX總公司的正確領導和堅強支持。今年乃至今后,XX總公司領導都會抱著對企業、對員工非常負責任的態度,支持XX運化、XX化工迅速走出困境,盡快實現科學發展新跨越。二是集團公司領導班子對企業的經營形勢有了清醒的認識,對歷史經驗的正確總結,對實現科學發展新跨越的堅定信心,決定了我們已經有了正確的發展思路。三是化工系統一些重點工程在二季度以后將發揮效能,生產中的一些矛盾和問題基本得到解決。四是成龍代言“XX”廣告的效應將放大,對市場的引導和拉動作用將充分發揮。所以大家在對當前困難有清醒認識的同時,也要對企業未來的發展充滿信心。第二,進一步明晰自身肩負的使命和責任,珍惜機遇、奮發有為。XXX指出,集團公司雖然有迅速扭虧脫困的諸多優勢和有利條件,但要把握好、利用好和發揮好這些有利條件,把希望變為現實,最重要的是我們各級領導班子要切實履行好自己的職責,為企業發展貢獻智慧和力量。各單位、各部門的“一把手”處于集團公司的中堅地位和關鍵環節,是集團公司目標任務的承接者,是各單位、各部門完成目標任務的引領者,是對本單位、本部門的健康發展,對集團公司能否盡快扭虧脫困、迅速實現科學發展新跨越的決定力量。中層干部所擔任的職務和所處地位,決定了大家肩負的責任格外重要,各級干部必須肩負起帶領廣大員工實現新一輪科學發展的歷史使命,必須承擔起帶領廣大員工過上富裕生活的現實責任。第三,提高學習能力,構建與實現科學發展新跨越相適應的工作能力和領導才干。XXX說,學習不僅是一個態度、更是一種能力。一個成功的企業需要一支學習型隊伍。企業發展的競爭,首先是領導者素質的競爭,一個稱職的領導者必須是職工學習的先導,不學習難當大任、不學習難以出新,“兩眼一睜、忙到熄燈”已經遠遠跟不上時代的步伐了。要讓自己成為復合型人才,就要有多種才能和專業,既要懂經營,又要懂財務管理和法律。既要成為實干家,也要成為藝術家,具有領導精兵強將的能力。調動人的積極性和創造力,是一門高深的藝術,要成為具有高超經營管理藝術的藝術家。只有不斷“充電”,才能經常“放電”;只有不斷“蓄水”,才能永不言敗;只有加強學習,才能開闊眼界,理清思路,才能增強預見性、前瞻性、戰略性的思考,才能對企業的長遠發展、重大問題作出正確的決策;只有加強學習,才能看到差距和不足,才能更好地對標一流。

此次培訓為期三天,培訓內容涉及領導藝術和管理能力、財經紀律和財務知識以及身體保健知識等內容。